Dalam menjalankan sebuah bisnis, Anda akan selalu dihadapkan dengan beberapa pilihan sulit. Walaupun begitu, sebagai pelaku bisnis Anda tetap harus memberikan keputusan yang tepat dengan waktu yang singkat.<\/p>\n

Jika Anda ingin mengambil keputusan bisnis dalam waktu yang singkat, maka ada beberapa langkah yang perlu dilakukan.<\/p>\n

Karena ini penting mengingat para pelaku bisnis tidak bisa mengambil keputusan dengan mudah tanpa memiliki pertimbangan tertentu.<\/p>\n

<\/p>\n

Langkah Mengambil Keputusan dalam Bisnis<\/h2>\n

Sebelum mengambil keputusan dalam bisnis, maka Anda perlu melakukan beberapa langkah terlebih dahulu dimana ini penting dan bisa dijadikan tambahan ilmu untuk Anda.<\/p>\n

1. Identifikasi masalah<\/h4>\n

Hal penting sebelum mengambil keputusan adalah melakukan identifikasi masalah pada bisnis yang butuh penyelesaian atau diputuskan penyelesaiannya.<\/p>\n

Jika Anda melakukan kesalahan dalam mengidentifikasi masalah, tentu ini akan berpengaruh terhadap keputusan yang akan diambil nanti.<\/p>\n

Sebelum pengambilan keputusan dilakukan, penting untuk Anda agar dapat mengidentifikasi akar dari masalah yang ada. Tidak hanya dampak dari akar tersebut saja.<\/p>\n

Misalnya, pada bisnis Anda terjadi masalah berupa tingkat penjualan yang menurun. Penurunan pada tingkat penjualan bukanlah akar dari masalah tetapi dampak dari akar masalah tersebut.<\/p>\n

Setelah melakukan identifikasi masalah, Anda menemukan terjadinya penurunan penjualan dikarenakan perubahan tren di Indonesia. Inilah yang disebut sebagai akar masalah dari bisnis Anda.<\/p>\n

2. Mengumpulkan informasi<\/h4>\n

Jika Anad sudah tahu apa yang menjadi akar permasalahan bisnis Anda, maka mulailah untuk mengumpulkan informasi baik secara langsung maupun tidak langsung.<\/p>\n

Ini penting karena dapat memudahkan Anda dalam pengambilan keputusan bisnis.<\/p>\n

Dalam proses pengumpulan informasi, Anda tidak boleh melakukannya setengah-setengah. Anda harus mengumpulkan informasi lebih mendalam dan mendetail.<\/p>\n

Ini dapat membantu Anda terhindar dari pengambilan keputusan yang salah karena informasi yang menjadi acuan tidak lengkap.<\/p>\n

Contohnya saja saat penjualan Anda menurun karena terjadi perubahan tren, Anda perlu cari informasi yang akan membantu Anda dalam menyelesaikan masalah tersebut.<\/p>\n

Informasi yang diperlukan harus mendetail dan Anda juga harus tahu mengapa tren tersebut mengalami perubahan dan ke arah mana perubahan tersebut dilakukan.<\/p>\n

3. Memprediksi kelangsungan bisnis di masa depan<\/h4>\n

Setelah mendapatkan informasi-informasi yang dapat membantu pengambilan keputusan, tugas Anda sekarang adalah memprediksi kelangsungan bisnis Anda di masa depan.<\/p>\n

Dengan prediksi tersebut, Anda bisa mengambil keputusan untuk bisnis Anda. Misalnya Anda memprediksi jika perubahan selera terjadi dalam jangka waktu yang lama.<\/p>\n

Anda harus bisa pikirkan produk apa yang akan dijual atau bisa dengan memodif usaha Anda.<\/p>\n

4. Membuat alternatif keputusan<\/h4>\n

Jika Anda sudah selesai melakukan ketiga hal tadi, maka Anda sudah siap membuat keputusan untuk bisnis Anda. Sebelum keputusan diambil, sebaiknya buat list keputusan yang akan diambil nanti.<\/p>\n

Ini penting sebab apabila pilihan hanya ada satu, artinya Anda tidak memiliki pilihan yang lain. Jadi sebaiknya buat alternatif keputusan agar memudahkan Anda pada saat pengambilan keputusan dilakukan.<\/p>\n

Sebagai seorang pebisnis, langkah-langkah sebelum mengambil keputusan di atas perlu dilakukan.<\/p>\n

Karena meski keputusan harus dilakukan dalam waktu yang cepat, pebisnis harus tetap mempertimbangkan banyak hal agar keputusan yang diambil tepat dan benar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"yoast_head":"\n